Balutól kaptam ezt a cikket ma:
A nyíregyházi Gidófalvi Attila (48) Közép-Európa legeredményesebb Amway-forgalmazója. Létrehozott egy csaknem egymillió termékforgalmazóból álló csoportot, amely évente körülbelül 300 millió dollár forgalmat bonyolít. A multi most mégis kirúgta, és még jutalékot sem fizet neki. A magyar Amway indoka: a férfi megszegte a szabályokat.
Forrás: Blikk
Egy picit azért felröhögtem. 8 évig csinálhatta az ügyleteit, és intézhette a saját módján az üzletét, de csak bebukott. Nem hal éhen, mert már az unokái is jól élnének ebből a pénzből, amit eddig kaptak. Az a baj, hogy már korábban is történt ilyen vele. Nem véletlenül váltak szét a Network21 és Diamond Alliance útjai. Az ok akkor is a zéró tolerancia volt. Vagyis, az a szabályozás amely szerint nem lehet olyan országban dolgozni, amelyben nincs Amway leányvállalat. Attilának ez sikerült Ukrajnában és Oroszországban biztosan, Szerbiában és Horvátországban pedig csak feltételezhetően. Úgy érzem nem véletlenül az övé volt, az első horvát gyémánt…
A történet másik része viszont az, hogy ez a kizárás csak az anyaországból érinti, a többi országban még megmaradnak az üzletei, és valójában innét jött a bevételei nagy része, a magyar üzlet apró pénz volt neki. Ami még szép az egészben, hogy a Diamond Alliancenek sem tagja már. Levették a weboldalról, eltávolítottak minden rá vonatkozó dolgot, és design elemet.
Ez összefüggésben áll a cég tavaly meghírdetett politikájával, mi szerint keményen fogják venni a szabályok betartását. Egy korábbi rövid írásomra utalnék a témában.
Nyilván nem ér az általánosítás. Berkics M. Szabó J. Krizsó Ági és még jópár vezető pl nagyon fix az FLP-ben, lehetetlen, hogy valaha is váltson. Ugyanakkor Rózsahegyiékről, Bíró Tomiról, Szekérkéről vagy Kósa L.-ről sem gondolta volna senki, hogy váltani fognak, mégis megtörtént. Vajon mi mozgathatja az ilyen szintű vezetőket?
> Az emberek változnak, ez a hozzászólásaim lényege.
Ha csak ennyit állítasz, Igen, változnak. Hogy jó, vagy rossz? Szerintem tök természetes.
>
> Engem megdöbbentett például az, hogy az a Doug Wead aki az Amway iránti hűség fontosságáról beszélt korábban, most a Xangó cég iránti hűségre esküdött fel és ilyen szemináriumokat tart világszerte.
Doug Wead az Amwayre biztosan nem, a Xangóra valószínűleg nem esküdött fel. Üzleti megállapodást kötött a szponzorával, és az Amway céggel, pont olyat, amilyet te kötöttél (vagy köthetnél, ha akarnál). Egy idő után ő ezt fölmondta. Megtehette. Ő dolga. Lerakott valamit az Amwaynél az asztalra, tisztelet neki érte. Most mással foglalkozik, sok sikert hozzá. Ez a váltás kutyafüle ahhoz képest, hogy Luis Figó átment a Barcából a Reálba. Te is írtad, változnak az emberek. Megváltozik a politikai nézetük, a vallásuk, az öltözködési stílusuk. Lecserélik a munkahelyüket, új vállalkozásba kezdenek, régi hobbikkal hagynak fel, és újakat próbálnak ki. Otthagyják férjüket, feleségüket, akikbe korábban szerelmesek voltak. Régi baráti kapcsolatok hűlnek el. Mi ezzel a baj? Nem tagadják meg a múltjukat, csak más a jelenük, és másképp képzelik a jövőjük.
Gondolod, hogy Doug Weadnek nem volt igaza, hogy fontos az Amwayhez való hűség? Ő a legjobb példa rá. Nem maradt hű az Amwayhez, és most nincs Amway-üzlete. A feleségedhez való hűségednek is csak akkor van jelentősége, ha meg akarod tartani.
> Egyes embereknél lehet,hogy a változás nem őszinte, hanem a változás lehet, hogy csak a pénzről szól. Persze lehet, hogy én tévedek.
Ha a pénzről szól, akkor nem őszinte? Ebben meg hol az ellentmondás? Vállalkozás, persze, hogy a pénzről is szól. Mondta egyetlenegyszer Doug Wead, hogy az Amway nem fizette ki?
> Talán kevés pénzt fizetett Dog Weadnak az Amway?
Pont annyit fizetett neki, ami az MT alapján járt. Ő tudja, hogy kevés volt-e neki.
> Lehet, hogy a Xangó többet fizet neki?
Lehet, sőt momentán biztos, hiszen az Amway üzlete megszűnt. Ha ott nagyobb üzletet épített, akkor lehet, hogy többet keres, mint az Amwaynél gyémántként keresett.
> Talán véletlen, hogy Doug Wead hatására egész Amway hálózatok mentek át az Amwayból Xangóba?
Ha Doug Wead hatására, akkor nem véletlen. Ez a szavak jelentéséből következik.
Inkább azt nézd, mi változott ettől. Igazából semmi. Az Amwaynek remekül megy Doug Wead nélkül is. Emblematikus figura, de az Amway egészét tekintve egy gyémánt üzlet csupán porszem. A Xangónak minden bizonnyal jól jön, de ha egy kicsit is komoly cég, valószínűleg nélküle is remekül menne nekik. Egy emberen nem múlik. Doug Weadnek is remekül megy az Amway nélkül, de feltehetően a Xangó nélkül is remekül menne neki. A csoportjából meg mindenki eldönthette, hogy megy vagy marad, vagy csinál bármi mást. Pont ugyanúgy, ahogy Gidófalvi üzletében is volt, aki maradt az Amwaynél, és volt, aki váltott.
> Ezek a nagy vezetők mennyire hűségesek az sokszor hangoztatott erkölcsi elveikhez? Vagy ezek a példaképek bármikor a több pénzért eladják az elveiket is
Az általánosításnak nincs értelme, a konkrét példában meg nem elveket „adtak el”.
Doug Wead mondta: „Nincs jobb MLM cég mint az Amway ezért nem érdemes jobbat keresni,mert az Amwaynál jobbat úgy sem találsz” „Mindenképpen légy hűséges az Amwayhoz, az Amway több mint egy cég az Amway egy eszme és légy hűséges az Amwayhoz, légy hűséges a felső vonaladhoz” Ehhez képes otthagyta az egész Amwayt és átment az Xangoba.
Ez a bort iszik és vizet prédikál tipikus esete.
Nem, ez nem az az eset, és attól sem lesz az, hogy többször leírod. Amikor ezt mondta, úgy is gondolta, és úgy is tett. Azóta megváltozott a véleménye.
Meg kelleme kerdezni Dougot a valtas okairol. Ne felejtseteek el, kozben volt egy generacio valtas, az Amway leallitotta a Quixtar brandelest, es mindent ujra az Amway nev alatt reklamoz, kemenyvonalasabban harcol a szabalyzatban leirtak betartasaert. Eleg sok minden lehet a hatterben, azon a banalis dolgon kivul, hogy penz. Lehetseges, hogy belefasult es kellett egy uj ceg, uj dinamizmusa, stb…
Doug Wead, koronák, háromszoros gyémántok, gyémántok mentek át a Xangóba és a Xangó ezen egykori Amway hálózatok segítségével túl lépte az egymilliárd dolláros forgalmat és folyamatosan növekszik és terjeszkedik a nemzetközi piacon is, pedig előtte a kutya sem hallott a cégről. A cég azért terjeszkedik és növekszik mert komoly Amway hálózatok mennek át oda és Doug Wead nevét használják garanciának.
Alapvetően leszakadt hálózatokból nem lehet üzletet építeni, valaminek kell lennie a cégben, hogy működjön. Elég régóta mennek át csoportok ide-oda és eltűnnek.
Nem tudom, hogy itt nagyobb-e a dolog füstje, mint a lángja, kiderül.
Helló
Szerintem ahogy látom Flp sek nél is az egész évek óta pénzről szól. nagy segiteni akarunk dumába csavarva.
Szerinted azért lépnek át más cégbe mert olyan jól keresnének? vagy mert annyira bíznának a Flp be hogy sose csökkenne a jutalékuk?
Egyik vezető mondta, hogy 30-50% ot esett forgalma ami 15% -ot nőt tavaly, de tuti, hogy idén megint csökken.
Szekér azért is ment el mert kb 5-600.000re csökkent a jutaléka, és mert a omi beigért neki kocsit stb.
A többiek is főleg azért mentek el mert sokan felét se keresik mint előtte, illetve a cégen belüli dolgok miatt pl a milesz aki megkerüli szabályokat, vagy hogy az éliás árulhatja klubba mást meg emiatt kizárnak, hogy a mindenki csal, hogy a managerek jó része más managert lát el termékkel, hogy kiderül mennyi valótlant állítottak termékek hatásáról. mennyi sok hiba.
Másik ,hogy sorolhatnám tömött sorokba azon managerek soaringok nevét akikről tudom ,hogy pl Unaico, freedomrocks, monavie, kyani, dubli, botanoo, emgoldex, be vannak és Flp be meg azt hirdetik ők sose mást stb, azt utána kiderül ,hogy őők cak befektetők ott, pl emgoldex arany mlm, hogy lehet ott valaki befektető? aranyat vehet más cégtől is.
Iszonyat csalódás, amikor megismersz olyan managereket soaringot aki 14 éve benne van és kiderül ,hogy 5-6 égbe van és vitt át flp haverokat akár más vonalból is.
Néha menj el botanoo, és hasonló cégej pl acn, és többi nyilt napokra, és meglátod, hogy hányan lesznek ott Flp sek,
Tudod a mlm itthon már rég nem másról szól, mint egyre kevesebb melóval mások munkájából nagy csekekkel villogni, mintha az a ő érdemük lenne.
Megnézném Berkics is egyedül mikor termelne ki ekkora jutalékot??
Most azt csinálják mlm be, hogy a Flp elért arra szintre, hogy itthon már csak cserélődés van ,1millió kártyásból 600.000 2éve inaktív, és 2 éve sorra pártolnak új cégekhez, de főleg titokba építenek más cégbe mlm et.
Ugye amit elvileg tiltanak, de úgytünik mivel a milesz füle mögött is vaj van így nevetséges,
Flp már eléggé lejárt lemez, és szerintem mint bármi terméknél tuti higitott , hisz nem hatványozódik a termő terület a fogyasztással szembe, meg kiváncsi lennék a valós árára hisz ami itt 6500ft usa ba 16 usd ami fele.
Figyeld meg bármikor előkerül új bármi termékes mlm tömegek belépnek oda nehogy kimaradjon, ha 6hó-1 évente csinálnék új céget élnék mint a király, hisz folyton belépnének.
Lett amway beléptek lett flp átléptek oda, azóta meg annyi cég van, hogy folyton vándorolnak. flp ből omi ba onnan botanoo majd arany is, stb.
Bíró is, ki tudja mibe nem lépett be már.
Ismerek sok flp st, és 1-2 kivételével mindről tudom ,melyik más cégbe van.
Van aki azzal eteti népet hogy pl unaico ba csak befektető, de ha megnézzük miért van csoporja ott ha csak befektető? vagy emgoldex be ahova 14 emer 540 eurója után kapsz 3500 eurót .
Helló
Szerintem mlm nél már tök mindegy mi a termék, hisz csakis a jutalék miatt vándorolnak.
amway lefutott és mivel már nem találnak balekot rá, így keresnek új céget ami új és azzal zsibbasszák a népet, és amint az is elér oda hogy már nem izgat senkit, menne ktovább új cégbe.
Mlm vándor tánc megy. Meg merem kockáztatni azt, hogy az mlm termékek ha sima boltba lenne kutya nem venné, de amint felvered az árát mlm jutalékok miatt, máris mekkora minőségi létfontos terméknek állítják be.
Volt élet mlm előt is. meg lenne élet nélküle is, De az mlm se más mint a sima cég, mindbe mimndenki mások munkájából akar pénzt.
Mlm is arról szól, hogy mások dolgozzanak alattad ő ismerőseiből élj te .
Már nincs minőségi termék már tömeg gyártás lett a mlm termékek terén is.
kémiailag meg úgy trükköznek, hogy adott mennyiségből még többet gyártsanak.
Nem látom, hogy tömeges termék alapanyag termesztés lenne,a fogyással arányosan. lásd Hohes c vagy a többi.már ég szirup az egész higitva, mert ennyi gyümölcsből sose tudnának ennyit előállítani. lásd hohesc kontra csavarj ki narancsot és mennyi kell 1literhez. és máris kiderül, hogy földön nem terem annyi mint amennyit gyártanak.
A Xangoról ezt találtam, bár én nem vettem és nincs terméktapasztalatom:http://xango-mangostan.info/?gclid=CNfE8NOOsa0CFce-zAodoiSDnA
Azért vannak az Amway cégen belül is érdekes változások: Milák Hajnalka smaragd a Net 21 szervezet tagja volt, utána átment a Diamond Alliance szervezetbe és oda is követte őt a csoportja nagy része, aztán átment a Schwarz szervezetbe és oda is követte őt a csoportja nagy része.Tehát valami miatt ragaszkodnak hozzá a csoportjának tagjai.
Visszatérve a Xangóra, így hirdetik:”Magyarországon valóban az elsők között lehetsz a nagy, Xango üzleti csoportod vezetőjeként, üzlettársaidat is beleértve, mivel az aktív, komoly, magyar szponzorvonal még nincs igazán felépítve”
„Alapvetően leszakadt hálózatokból nem lehet üzletet építeni, valaminek kell lennie a cégben, hogy működjön.” Állításuk szerint van egy olyan termékük amely 44 fajta betegségre jó. A Xangó adta a terméket Doug Wead és egyéb volt Amway vezetők pedig biztosítsák a hálózatot illetve MLM képzést.
Makai Tibor az egykori sikeres Amwayos is egy másik, számomra ismeretlen MLM cégben van. Ha valaki elér egy olyan szintet az Amwaybe, hogy tényleg jól keres, akkor miért éri meg céget váltani? : http://web.me.com/onemdc/what/Mi%C3%A9rt.html
OK. Van a Xangónak klassz terméke, Doug Wead és mások „biztosítsák” a képzést. Tegyük fel, hogy igaz. Van ezzel valami probléma?
Miért akarod Makai Tiborral is elolvasni ugyanazokat a válaszokat, mint Doug Weaddel vagy bárki mással?
Mi a problémád?
Xangóra egyébként, van még pár jó Skip Ross jellegű kérdés; mit fogunk eladni nekik miután meggyógyultak, vagy azoknak, akik nem betegek?
Van-e más termékük, mint a csoda italuk?
Marad a kérdés: Ha valaki felépít egy Amway hálózatot és jól keres vele, akkor miért éri meg neki átmenni egy másik MLM céghez?
A Skip Ross jellegű kérdésére, azt a választ szokták adni, hogy egészségmegőrzés, egyébként nem tudom,hogy a Xango cég hány féle terméket gyárt.
„Ha valaki felépít egy Amway hálózatot és jól keres vele, akkor miért éri meg neki átmenni egy másik MLM céghez?”
Az én személyes véleményem, hogy nem éri meg átmenni egy másik MLM céghez. Nemhogy gyémántként, de 0%-osként sem. Ha viszont X, Y vagy Z mégis átment máshová, arról X, Y illetve Z tudják megmondani, hogy miért gondolták ezt jó döntésnek.
Emberek hagynak félbe dolgokat, és kezdenek bele más dolgokba rendszeresen. Néha gyökeres fordulatot vesz az életük. Ez tök természetes jelenség.
Még mindig nem világos számomra, mit akarsz kihozni ebből az álproblémából.
Nekem a képmutatás nem álprobléma! Emberek, vezetők kiálltak a színpadra és dicsőitették az Amwayt és dicsekedtek azzal ,hogy ez a legjobb legszuperebb cég a világon. Most ezen emberek egy része otthagyta az egészet és képmutató módon egy másik céget dicsőítenek. Az, hogy a képmutatás mennyire valós probléma és mennyire álprobléma azt döntse el mindenki a saját erkölcsi mércéje szerint. Én elvből utálom a képmutatást és nem csak az MLM kapcsán, hanem általában is.
A képmutatás nem álprobléma, hanem valódi problémája annak az embernek és környezetének, aki képmutat.
Itt azonban nem képmutatásról volt szó, hanem véleményváltozásról. Ha úgy véled, képmutatás, azt igazolnod kellene. Semmilyen érvet nem hoztál föl, ami többet mutatna annál, hogy egyes emberek másképp gondolják, mint akkor.
Másfelől mit érint téged, engem, a blog gazdáját, bármely olvasóját az Amway üzletet, vagy általában az MLM üzleti koncepciót, ha netán valaki tényleg képmutató volt?
Tönkrement az Amway, hogy egy magasabb szintű vezető átment az FLP-be vagy tudjaistenhová? Tönkrement az FLP, hogy egy vezetőjük az Amwayhez vagy bármi máshoz csatlakozott? Mi következne abból, ha tényleg képmutatás lenne valamelyik vezető tevékenysége(aminek az igazolásával egyelőre adós vagy)?
Szerintem én neked semmivel nem vagyok adós. Az én erkölcsi mércém szerint ez képmutatás. Ha valaki egyik pillanatban a szemináriumokon „felesketi” az Amway iránti hűségre az embereket, utána pedig ugyanezt csinálja a Xangónál az az én szememben hiteltelen, mindegy hány amerikai elnöknek volt tanácsadója, megjegyzem a politika a legnagyobb képmutatás, mindegy mennyi pénze van, az én szememben nem a pénz emberi értékek mérője. Szóval én neked semmivel nem vagyok adós, csak más erkölcsi normák szerint gondolkodunk és pont.
Az itt említett Makai Tibor saját írása szerint már a harmadik MLM hálózatát építi, és állítása szerint az előző kettőben is sikeres volt, tehát amikor egy MLM cég felfutóban van ott megszedi magát és aztán tovább áll a következőhöz.Persze ehhez minden joga megvan. Szabad ember és az csinál amit akar. Azonban mindég kiállni az emberek elé és azt mondani, hogy: ” Emberek ez a világ legszuperebb üzlete, itt tartsatok ki mert itt gazdagok lesztek”, azonban ő megszedi magát és keres egy kevésbé ismert,még le nem járatott MLM céget és kezdi elölről.
„7 sikeres évet tudhatok magam mögött az Amway üzletben, a világ legjobbjaitól tanultam és a legmagasabb szintet, a Platinát értem el.
Ezt követte a Nu Skin üzlet, amelyben Gyémánt Executív szintig jutottam, egy több százezer euró havi forgalmú hálózatot vezetve, az üzletben több Gyémánt, Smaragd és Rubin szintű vezetővel.” Makai Úr vallomása aki most már egy harmadik zseniális MLM üzletet csinál, egy harmadik cégnél!
Ha csupán annyit állítottál volna, hogy ez neked nem szimpatikus, ad absurdum erkölcstelennek tartod, senkinek semmi baja nem lett volna. Te viszont többször (november 21-én, december 8-án aztán december 21-én is) betoltad ezt az információt a blogra anélkül, hogy megmondtad volna, miért érdekes számodra, és azóta is ismételgeted, holott utalni is elég lenne rá. A bloggazda az elsőre leírta, hogy igen. Nem vitatta senki a tényt, viszont roppant zavaró, hogy elkezdted sulykolni.
Az erkölcsi normáink is lehet, hogy eltérnek, de itt a vita nem ezen van. Te itt valaki(k)ről azt állítottad, hogy képmutató(k), és az állításod nem támasztottad alá. Vagy csúsztatsz, vagy a szó jelentésével nem vagy tisztában. Itt nem arról van szó, hogy mennyire tartasz valakit (vagy egy cselekedetet) erkölcstelennek, hanem hogy olyasmivel vádolod, ami nem történt meg még a történet általad előadott verziójában sem.
A másik, amit nem tisztáztál, hogy ennek, ami akár képmutaátás is lehetne, bár nem az, mi jelentősége van. Azon kívül, hogy neked (és esetleg másoknak) ellenszenves, változtat valamin?
Hegelaci! Nem kell ez a kioktató szeminárium! Leírtam, hogy milyen viselkedést tartok etikátlannak, erkölcstelennek, képmutatónak és példákkal is alátámasztottam. Te próbálod mereven sulykolni, hogy ezek a dolgok nem számítanak, a te erkölcsi normáid szerint lehet,hogy nem.
„Itt nem arról van szó, hogy mennyire tartasz valakit (vagy egy cselekedetet) erkölcstelennek, hanem hogy olyasmivel vádolod, ami nem történt meg még a történet általad előadott verziójában sem” Doud Wead az Amway iránti hűségről beszélt, most meg a Xango a szuper. Makai Úr valamikor az Amwayt dicsőítette, aztán a Nu Skin volt a csúcs cég most pedig egy harmadik. Ők két példa, azonban sok MLM hálózatépítő van akik megszedik magukat, majd továbbállnak egy még le nem járatot MLM céghez „A megtaláltam a tökéles MLM céget szöveggel” Tehát amiket leírtam azok tényszerű és megtörtént dolgok.
Egyébként Makai Tibor egyetlen dolgot bizonyított: a példa erejét. Ugyanis az ő felsővonalát amig Amway-el foglalkozott Gidófalvi Attilának hívták, aki képes volt azokkal az emberekkel, akikkel korábban dolgozott szembeköpni és elfordulni tőlük csupán pénzért.
Nyilván van abban valami amit Tibor állít, hogy növekvő piac, stb stb. De erre hogy építesz fel valamit? 3-4 évente céget váltasz, csak azért mert az most indul, és most növekszik?
Minden újonnan nyitott piacon megtörténik a stagnálás bizonyos idő után, mert a dinamikus növekedéssel együtt nem tudnak a vezetők is olyan gyorsan hozzánőni.
DjZoNe!Pontosan erről írtam én is! Vannak vezetők akik elfordulnak az emberektől és szembeköpik Őket, csupán a pénzért! Ezt tartom én erkölcstelennek!
De ettől nem a rendszerek, vagy cégek a „rosszak”, hanem rosszra és rosszul használják.
Ahogy egy kötélre lehet frissen mosott ruhát teregetni is, meg embert is ölni vele.
Én nem állítottam, hogy a rendszerek eleve rosszak lennének. Én konkrét emberi viselkedéseket bíráltam.
Így van, már sokadszor leírtad, hogy miért tartod erkölcstelennek, ami rendben, hiszen az erkölcs egy relatív dolog. Sem én, sem más egy szóval sem vitattuk.
Ezzel szemben 2 dolog még mindig nem stimmel nálad. Ugyanis a fenti személyeket, különösen Doug Weadet a fentiekkel egyidejűleg „képmutatónak” is nevezted, ami viszont nem relatív, hanem egzakt fogalom („szemtől szemben másnak mutatkozik, mint egyébkor”), amit azóta sem igazoltál, és nem is vontál vissza, csak csúsztatsz mellébeszélsz.
A fő adósságod azonban az, aminek magyarázatába mégcsak bele sem kezdtél. Nem szimpatikus neked, amit egyes MLM vezetők csináltak és csinálnak. Mindez rendben.
És akkor mi van?
„Én nem állítottam, hogy a rendszerek eleve rosszak lennének. Én konkrét emberi viselkedéseket bíráltam.”
OK. Azt bíráltad, és mit akarsz elmondani ennek a bírálatnak a segítségével? Miért volt szükség ezt a bírálatodat cirka két hetente csak úgy ideposztolni?
Hegelaci! Én magyar nyelven megfogalmaztam a mondani valómat: világosan és érthetően! Ha nem érted sajnálom. Te csak kötekedsz én azonban tényeket írtam konkrét példákkal alátámasztva. Ha szövegértési problémáid vannak sajnálom.
Csigavér!
Már megbocsáss, de szövegértési gondod legfeljebb neked volt, hisz ebben a „válaszodban” is mellébeszéltél. Nem arról van szó, hogy ne érteném, amit írsz, hanem arról, hogy értem, és ezért megmutattam, mitől nem konzisztens az.
Továbbra sem írtad le, mitől képmutatás az, ha valaki megváltozik.
Továbbra is adós vagy azzal, hogy milyen következtetések vonhatóak le az általad ismertetett tényekből, azon túl, hogy neked nem tetszik.
„Ha valaki egyik pillanatban a szemináriumokon “felesketi” az Amway iránti hűségre az embereket, utána pedig ugyanezt csinálja a Xangónál…”
…az „egyik pillanat” óta lehet, hogy évek teltek el… a mai világban évek alatt nagyon sok minden megváltozik; változik a piac, változik az emberek igénye, változik a véleményük. Ami pár (vagy még több, 10-20) éve a legjobbnak számított, az ma lehet, hogy sereghajtó.
Így van ez az autókról és a mobilokról való véleményünkkel is. Változik, mert változik a piac és az emberek igénye.
Ugyanakkor az ilyen magas szintű vezetőket nem biztos, hogy csupán a pénz motiválja a váltásra. Lehet, hogy a megújulás igénye, lehet, hogy személyes ellentét az előző cégnél. Lehet, hogy egy válás, ami az előző cégnél elvitte a mindenkori havi bonus felét, míg az új cégnél az egész megmarad. Lehet, hogy az új cég akkora egyszeri összeget ajánl fel, aminek nem egyszerű ellenállni, lehet, hogy ezen dolgok közül több is egyszerre.
” Lehet, hogy az új cég akkora egyszeri összeget ajánl fel, aminek nem egyszerű ellenállni, lehet, hogy ezen dolgok közül több is egyszerre.” Doug Wead illetve koronák, gyémántok biztos nem ingyen mentek át a Xangohoz. Valóban Doug Wead hosszú éveken át eskette fel a szemináriumokon az embereket az Amway iránti hűségre, erkölcsi értékekről prédikált, most pedig ott hagyta az egészet és a Xangó iránti hűségre esketi fel az embereket.
Van annyi pénz amilért egyes emberek köpönyeget váltanak illetve forgatnak. Ez nem MLM jelenség, az élet más területén is van ilyen, csak nem mindenki tud ezzel erkölcsileg azonosulni.
„a mai világban évek alatt nagyon sok minden megváltozik; változik a piac, változik az emberek igénye, változik a véleményük” Például amikor a rendszerváltás után a pártitkárok tömegesen kezdtek templomba járni!”
„Az Amway UK halálközeli tapasztalata
Amway UK-t a közeli halálból mentette meg ezen a héten Norris bíró, aki úgy döntött, hogy ad egy második esélyt a cégnek, ha az Amway meg fogja valósítani azokat a rendelkezéseket, amelyeket a tárgyalás folyamán kapott.
Norris bíró részletezi gondolatait és aggodalmait a 69 oldalas ítéletben. (Érdekes módon az Amway Blogon csak a pozitív ítélet található, a teljes másolat nem.)
Norris bíró nem ijedt meg az Amway árnyékától és kijelentte, készen állt arra, hogy bezárja az Amway UK-t: „Azon tények alapján, amit találtam, úgy hiszem, jogszerű lett volna az Amway bezárása.”
[….]
Egy győzelem, de legalábbis a cég megmaradása Angliában sokkal fontosabb volt annál a pénznél, amit valaha nyerhetnek az angol piacból. Ha hihetünk az Amway UK-nak, akkor sok veszteség volt Angliában, átlagosan 2,9 millió font 2000 októberétől 2005 decemberig. Ezután meg kellene kérdezni, hogy miért akartak ezen a piacon maradni egyáltalán. Ráadásul ezek a veszteségek a legutóbbi termékárcsökkenésekkel növekedni fognak. Ha a DTI vizsgálatnak nem lenne hatása a világ többi részében, az Amway bezárta volna kapuit Angliában, csökkentve a veszteségeiket. De az Amway tudja, ha az Anglia kirúgná őket, ez rávenne más országokat is, hogy vizsgálatokat indítsanak ellenük. Amway-nek maradnia és harcolnia kellett. Még akkor is, ha nyomorékan jöttek ki a csatából, egy új üzleti modellel, ami nem fog növekedést hozni, és több pénzt fog elvinni, mint azelőtt. Ez mégis védőpajzsot nyújt az eljárások ellen olyan más piacokon, ahol az Amway még közvetlenül előnyt élvez az IBO szervezetek csalásaiból.
[…]
Az ítélet tartalmaz néhány másik érdekes tényt:
– Amway UK-nak 33,000 tagja volt, de eladásaik csak 10 millió font tettek ki. Átlagosan $606/tag. A tagok 9%-a adott el terméket, de a könyvelésben 40% szerepelt. A maradék 60% eladás a tagok 91%-nak a saját fogyasztása, évi 1000 font évente.
– 2001 és 2006 között a bónusz 95%-a kevesebb mint 1,5% IBO-hoz került.
– 36,316 IBO osztozott 3,427 millió Fonton. Ebből 27,906 IBO nem kapott semmit (71%) és 101 IBO osztozott 1,954 millió fonton (0,25%)
– 7,492 IBo ért el 3%-os szintet, ami 101,400 fontot felosztását jelenti.
– Átlagos bonuszjövedelem évente 13,50 font, ami kevesebb az éves megúkitásnál is, ami 18 font.
– 2004-2005-ben 75 tag keresett 10,000 font felett a 25342 tagból.
47. Bekezdésben azt írják, az IBO-k valójában bandavezérként működnek…. [Bandavezér kifejtése…]
52. Bekezdésben azt írják, az Amway következetesen veszteségben tartották(?), ami 5 év alatt 2,9 millió font volt. Az Amway UK-t az Amway Europe segítette ki, akinek a bevétele főleg az Amway Korea osztalékából származik.
[…]
http://www.amquix.info/amway_uk_near_death.html ” A fenti írás valóságon alapul, vagy csak az angol bíróság, sajtó túlozta el ez a dolgot? Tud valaki valami hiteles dolgot az angol Amway körülötti dolgokról?
Még ezt találtam a témában:http://www.amwaywiki.com/BERR_vs_Amway_UK
„- 2001 és 2006 között a bónusz 95%-a kevesebb mint 1,5% IBO-hoz került.” Magyarországon mi az arány?
Azt hallottam, hogy az Amway Angliában igyekszik saját maga megszervezni, vagy legalábbis erősen felügyelni a képzéseket, pl a szemináriumokat, Cd-k kiadását, hogy ne forduljanak elő, olyan visszaélések amelyek Jim Dornan, valamint Bill Britt koronás követek angol szervezeteiben voltak. E mellett úgy hallottam, hogy megszűnt a belépési díj és csak az építhet hálózatot akinek van legalább 5. törzsvevője.Londonban pedig hagyományos, bolti, áruházi keretek között is árusítanak Amway termékeket, ahová bárki bemehet és vásárolhat.
Mivel ezek ugye üzletvileti kvázi titkok, erről nem igazán beszélnek, szóval Magyarországi adatokat nem fogunk megtudni.
Hogy elég nagy para volt Angliában arról tudok, sőt elvileg fél évre fel is lett függesztve a teljes üzleti tevékenység.
Nekem az egyik ismerősöm mondta, hogy Londonban a BBS rendezvényt közvetlenül az Amway szervezi és bármelyik Amway tag részt vehet rajta, mindegy,hogy melyik szponzorvonalhoz tartozik, tehát az látszik, hogy a képzést igyekszik a cég önmaga szervezni, és lehet, hogy az angol példa ragadós lesz, hiszen Európában is több gyémánt alaposan megszedte magát a képzések áraiból és ez más országok hatóságainak is feltűnhet. Angliában többek között ezt is vizsgálták a hatóságok.
„Az olyan piramis-sémák illegálisak, amelyekben nincs vagy kevés a külső vevő. Mivel a kazettákat csak Amway distributorok vehetnek, ezért az „eszköz-üzlet” illegális. És az Amway tudja, hogy illegális. A 80-as években Rich DeVos és Jay Van Andel is tudta, hogy egy illegális eszköz-piramis működik az Amway védőernyője alatt.
Azonban azt is látták, hogy óriási erő koncentrálódott ezekben a piramisokban és az ebből származó jövedelem sokkal nagyobb, mint amit a termékeladásból el lehet érni. Attól nem féltek, hogy fellépjenek az illegális belső piramisok ellen, de attól viszont igen, hogy ezek a csúcsvezetők elhagyják az Amwayt az egész alsóvonalukkal együtt. Világossá vált, hogy a harc folytatása az eszköz-piramisok ellen a cég összeomlását kockáztatja, ezért az Amway úgy döntött, hogy inkább támogatja ezeket a csúcsvezetőket és a kazetta-üzletüket.” A korábbi kazetta, jelenlegi Cd kiadások miatt Amerikában is rengeteg kritika érte az Amway céget, pedig ott is nem a cég hanem bizonyos hálózati vezetők:koronás követek, gyémántok részesedtek a képzések hasznaiból! A cég kiengedte a kezéből a képzéseket amit most lehet ,hogy nem csak Angliában,hanem máshol is kénytelen lesz vissza venni és gátat szabni bizonyos hálózati vezetők nyerészkedéseinek. Az Angol Bíróság is megállapította, hogy az Amway Europét gyakorlatilag a koreai Amway üzlet tartja el! Azonban a gyémántok Cd és rendezvény üzlete remekül működik!
Angliában a cég igyekszik visszaszorítani a hálózati vezetők rendezvény és CD üzleteit.
„52. Bekezdésben azt írják, az Amway következetesen veszteségben tartották(?), ami 5 év alatt 2,9 millió font volt. Az Amway UK-t az Amway Europe segítette ki, akinek a bevétele főleg az Amway Korea osztalékából származik.” Az angol bíróság megállapítása.
„Amway UK
. Az Amway üzlet itt az elmúlt két évben moratórium alatt volt, miszerint nem lehetett új belépőket szponzorálni. Ennek nyomán erősen megtizedelődött az üzlet. Jelenleg (2008 ősz) piacnyitási állapotok uralkodnak az országban és erős a vevőközönség.” Nem félévig, hanem kettő évig tilos volt Angliában szponzorálni, kettő évig fel volt függesztve a hálózatépítés, tehát tényleg nagy balhé volt.